《财会信报》：梁春:行业发展的战略家与布道者

来源：财会信报 2016-05-23

□ 记者 郝新华

 

2016年5月16日，在北京注（评）协第三期中小执业机构负责人领军班开班仪式上，北京注（评）协秘书长汪宁在讲述中小机构做强做大时，提到了两个代表者，其中一个就是他，行业的一个传奇。

在记者眼中，这位有分量、有思想的大所首席合伙人更像行业战略发展与内部治理的布道者。

他就是大华会计师事务所（特殊普通合伙）首席合伙人、马施云国际中国区主席梁春。

 

成功的合并者

梁春说，“我从事这个行业30年，历经中国改革开放以来本土会计师事务所发展的每一步。”

1986年，参加工作的梁春在内蒙古自治区财政厅从事会计制度管理工作。

1994年，梁春调任深圳兴蒙会计师事务所所长。这一段经历为他在注册会计师行业的发展储备下有益的经验和专业知识。1998年，梁春回到内蒙，并担任了内蒙古国正会计师事务所所长。

　　2000年，是梁春事业的转折点。这一年，他带领着已经是内蒙古最大的国正所移师北京。就是这一年，大华的主体———中天华正会计师事务所注册成立。在梁春心中，组建中天华正是他所做的最有意义的事情之一。

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，市场对会计师事务所的服务水平和能力的要求越来越高，横向联合发展已成为事务所上规模的必由之路。洞悉到这些，梁春主动倡导并多方奔走，联合北京、深圳、内蒙古、湖北四家会计师事务所创立了中天华正，注册地设在北京。

其后，中天华正又合并了上海、福州、乌鲁木齐、沈阳、重庆、太原等地的一些事务所。随着不断合并，事务所规模不断扩大，业务收入也呈直线上升，由2000年的800多万元上升到2005年的6 000多万元。“没有合并就没有今天。”梁春感慨地说。

“如果不是合并，我们的事务所也许还走不出内蒙古。但现在，我们的业务不但做到全国各地，甚至还走出了国门。”在前一轮事务所合并中尝到甜头的梁春说。

2006年11月16日，梁春所带领的中天华正，与上海立信长江、广东羊城在保留各自法律主体地位的情况下，在上海组建了立信管理公司，并分别更名为北京立信、立信、立信羊城。

“合并的直接动因源于财政部、中国注册会计师协会发出的关于会计师事务所做大做强的号令。”梁春说。

2006年5月,中注协制定发布了《关于推动会计师事务所做大做强的意见》,全面启动了注册会计师行业做大做强和“走出去”战略，由此,我国本土会计师事务所第三次合并浪潮掀起。

2009年10月27日北京立信和深圳大华德律合并成立了立信大华会计师事务所。

梁春说，立信大华的合并成立，是优势互补、强强联合、做大做强的良好范例。

2011年6月28日，立信大华启动特殊普通合伙转制，梁春担任转制后的立信大华首席合伙人。通过转制，立信大华的团队理念进一步融合，机构整合稳步推进。当年9月，立信大华更名为大华会计师事务所。

梁春说，“汤云为先生对于大华品牌极具贡献。”在汤云为的推动下，把大华的品牌合并到立信大华中。“用大华人自己的话说，我们有了自己的品牌。”梁春说，“我们要把大华会计师事务所的历史沿革延续起来，要把大华的文化传承下来。”

梁春说，一直以来，老一辈大华人的专业精神和文化传承始终是大华最为珍贵的财富。“对于前辈最好的纪念就是做好当下本职工作，继承大华的专业精神和执业理念、提升大华的影响力和知名度，将这一品牌传承做大。”梁春说。

大华会计师事务所创立于1985年。是年10月，由上海财政局和上海财经大学共同发起，上海财大的会计系和上海会计学会具体操作组建成立了大华会计师事务所，首任法人代表和董事长是娄尔行，徐政旦任主任会计师。

在2015年娄尔行先生百年诞辰的纪念活动中，梁春回顾了这一段历史。他说：“娄尔行和徐政旦之所以为这家机构取名‘大华’，就是希望能够用自己的专业会计技能服务国家建设。”他认为，“在中国会计行业的发展史上，‘大华’品牌书写下了浓墨重彩的一笔。”

目前，大华总部设在北京，在上海、深圳等国内重要城市设立了20余家分支机构，现有从业人员4 000余名。2015年，大华业务收入超过12亿元人民币，排名居中国注会行业第十一位。如今的大华正决心再造民族会计品牌的辉煌。

 

国际化的实践者

在2011年6月大华会计师事务所（特殊普通合伙）创立新闻发布会上，梁春说出了他著名的“汽车理论”。他说，“如果把大华会计师事务所比作一部汽车的话，那么，这部汽车的各个部件、各项功能现在都已经调试完成，虽然这是一部国产汽车，但这部汽车是完整的，它的规模、品牌、资质都有了，下一步要引进国际先进管理理念和执业经验，更好地‘走出去’。”

事实上，梁春是中国注册会计师行业中较早摸索“走出去”、国际化的探路者与实践者。

梁春自豪地说，“大华‘走出去’的历史，就是一部本土所与国际所合作的历史。”

在他看来，国内所要做大做强，不仅要关注国内市场，还要关注国际行业变化。要走出去，请进来。梁春说，现在中国注册会计师，要立足国内规模和自己的专业优势，必须借助国际网络，要借鉴国际会计师的成功经验，来做好我们自己应该做的事情。而这也是梁春一以贯之的思考。

在梁春看来，事务所“走出去”一定要与自己的实际情况结合，利用自己的资源优势“走出去”。大华的国际化道路，选择的是两种或者多种方式的结合———“先入网、再逐步自建”的方式。

在他的努力下，2003年中天华正与UHY国际会计公司合作，在上海设立代表处。2004年双方继续合作，又相继在新加坡和香港设立了成员机构。

2009年，合并后的立信大华加入了BDO International（德豪国际），成为其中国成员所。

在崛起的道路上，大华除了加入BDO外，还积极派业务合伙人到香港以及美国、英国等地学习国际经验，积极做好民族品牌，并推动民族品牌“走出去”。

2012年1月1日，转制更名后的大华正式将国际部设为独立部门。大华一直对国际部高度重视，梁春也多次表示：“每次我来这里都会感到一股活力。我们会全力支持国际部的建设，希望在5年之内把大华的国际部建成更有竞争力的团队。”

2013年4月30日，大华正式退出BDO。这标志着大华通过加入国际会计师网络而进行国际化的尝试搁浅。但大华人有一个信念：“尽管有各式各样的曲折，但是本土会计师事务所的国际化依然会稳步推进。”

2013年10月15日，在“走出去”国际化的路上试水多年后，大华终于迈出了更坚实的一步，宣布加盟马施云国际会计公司。

加入马施云国际会计公司，为大华的国际化之路打开了新的视野，也给正在快速发展中的大华注入了新鲜活力。

而作为马施云国际会计公司中国区的主席，梁春想的更多的是如何在国际舞台上积极传递出中国注册会计师的声音。

梁春曾被问及对于成功的概念。对此，他说：“我所在的会计师事务所在中国或者今后在国外都有一定的影响力，那么不论是所长还是成员，都是成功的。”

 

行业发展的战略家

有着30余年的行业从业经历以及会计师事务所管理经验的梁春，对事务所的发展战略和内部治理具有独到研究和掌控能力。

他说，“身处注册会计师行业，就把注册会计师行业的事情看作是自己的事情。这对行业有益，对会计师事务所以及自己都有益处。”

在工作之余，梁春还保持着对理论研究的热情，这在实务界是难能可贵的。近年来，梁春通过对市场和客户的大量调研，认真思考、研究会计师事务所的多元化发展。比如，“如何根据每个业务的特点，努力打造一个能为客户创造价值的优质产品？”再比如，会计师事务所在多元化发展、集团化发展过程中的组织架构与内部治理问题。

梁春认为，自己之所以能从一个政府官员出身，经营起一家大型国内所，除了经验之外，热爱学习、不断提高理论素养是其至关重要的一点。

作为中注协资深执业会员、行业知名专家，梁春经常参加中注协、北京注协等举办的各项活动。他通过讲解会计师事务所发展战略，包括专业化、规模化、多元化、品牌化、国际化，为中小机构的做强做大、做精做专、为行业发展建言献策；通过介绍分析会计师事务所内部治理机制建设问题，包括会计师事务所组织形式的选择、合伙人结构的设置、内部管理机制的建立、分配制度、人力资源管理制度、质量控制制度、文化建设等方面的讲解，为会计师事务所的发展传经送宝。

 

▲梁春，大华会计师事务所首席合伙人，马施云国际会计公司中国区主席。中国注册会计师协会首批资深会员（执业）。曾在政府财经管理部门从事财经管理工作多年，精通国家财经法规政策，具有丰富的财经管理工作经验。

历任内蒙古国正会计师事务所、深圳兴蒙会计师事务所、北京中天华正会计师事务所、北京立信会计师事务所、立信大华会计师事务所、大华会计师事务所所长。兼任财政部“会计准则委员会”咨询专家、中国注册会计师协会第五届理事会理事、中注协职业道德准则委员会委员和申诉与维权委员会委员、北京市海淀区政协委员、北京注册会计师协会常务理事、北京注册会计师协会行业发展战略委员会委员等职。