中注协关于印发《2013年注册会计师行业信息化建设主要工作任务分解表》的通知

序号

任务名称

2011-2015年主要目标

2012年工作任务

及完成情况

2013年工作任务

责任主体

协同配合单位

1

行业信息化

建设总体方案

制定行业信息化建设总体方案，明确行业信息化发展的意义、指导思想、总体目标、建设原则、总体框架、建设步骤、保障措施等，指导行业信息化建设。

已完成

——

中注协

(信息部)

——

2

行业信息化

建设指南

明确行业信息化建设各类主体的具体建设目标、实现途径、技术标准、核心应用和建设要求等，为行业信息化建设提供具体指引。

完成指南制定工作并于第一季度对外发布。

（已完成）

依据建设指南开展中注协信息系统安全升级。

中注协

（信息部）

——

3

核心数据标准

按照行业信息化建设各个主体、各个系统功能模块的管理和统计需求，统筹规划考生、会员、综合评价、业务报备等数据的标准格式和组成要素,为实现行业数据共享、自动统计奠定基础。

制定考生、会员数据标准。（已完成）

开展综合评价数据标准制定。

中注协

（信息部、注册部）

——

4

数据交换标准

在核心应用数据标准的基础上，参考XBRL等公共数据规范和交换协议，借鉴相关部门的数据标准，确定行业数据交换的通讯协议、报文格式和数据采集时间，为实现行业信息化建设不同系统之间数据的互联互通、数据交换奠定基础。

制定行业财务数据交换标准。（已完成）

——

中注协

（信息部）

——

（协会信息化）

5

考试管理系统

继续完善注册会计师考试管理系统，强化各考试环节管理，加强数据汇总分析功能，进一步增强便利性和系统安全性。

全面优化现行考试管理系统，提升可靠性和安全性。（已完成）

——

中注协

（信息部、考试部）

地方协会

6

计算机考试

系统

开展注册会计师计算机考试的可行性研究，调研国内外计算机考试相关技术、专业公司和市场操作模式，启动注册会计师计算机考试系统开发工作。

调研相关行业的计算机考试开展情况，提交注册会计师计算机考试的可行性研究报告。（2012年已成功实施机考工作。）

——

中注协

（考试部）

7

行业党建系统

建设行业党建管理系统，为行业党组织、党员、统战、群建等相关基础数据的录入、统计、查询和数据分析提供在线平台。

基本完成

提升优化行业党建群工管理系统。

中注协

（党办、群工部）

8

综合评价系统

优化行业综合评价在线系统，实现数据在线填报和分析功能，为综合评价提供技术保障。

基本完成

提升优化综合评价系统。

中注协

（注册部）

9

行业党建网

完善注册会计师行业党建网，拓展在线党员教育、党建事务交流等功能。

基本完成

——

中注协

（党办）

地方协会

10

注册管理系统

优化和改进注册管理系统，以注册会计师在线年检系统为核心，实现网上注册、入会、转所，完善行业诚信信息监控体系，实现诚信信息及时准确披露。

正式启用行业管理信息系统二期注册子系统，实现注册会计师管理、任职资格检查、非执业会员管理以及诚信监控等模块功能。（已完成）

——

中注协

（注册部）

11

事务所管理

系统

优化事务所管理流程，实现事务所注册、变更、撤销、从业人员管理、百家排名、分级评价等功能的网络化。

建设行业管理信息系统事务所管理子系统，实现事务所管理、合伙人和股东变更、百家排名等模块功能。（已完成）

——

中注协

（注册部）

12

继续教育系统

拓展在线继续教育平台功能，扩大在线继续教育的范围、内容和应用。

正式启用行业管理信息系统二期培训子系统，实现注师培训、领军人才管理、非执业培训、CPA院校管理等模块功能。

（已完成）

建设继续教育远程平台。

中注协

（信息部、继续教育部）

13

行业财务系统

优化财务报表报送流程，实现报表网络报送和会员网上缴费，加强财务数据的分析和统计功能。

正式启用行业管理信息系统二期财务子系统，实现事务所报表、地方协会报表以及会费缴纳等模块功能。（已完成）

——

中注协

（财务部）

14

行业监管系统

完善执业质量检查系统，优化上市公司年报审计报备系统，改进行业监管信息系统，扩大会员信息采集的范围，并对业务报告出具行为进行动态监控，提供业务报告防伪识别服务。

正式启用行业管理信息系统二期监管子系统。（已完成）

开展业务报告防伪系统前期准备。

中注协

（业务监管部）

地方协会

15

行业专家库

实现行业专家信息的集中管理和专家资源的统一运用。

专家信息库上线运行。（已完成）

——

中注协

（研究发展部）

16

行业知识库

以网络方式向全行业提供包括法律法规、审计案例、管理案例、行业资讯和宏观经济数据在内的知识库，并建设行业在线知识交流机制，实现全行业的知识和技能共享。

建成法律法规库、会计审计准则以及行业资讯库，向全行业会员提供知识检索和资讯支持服务。（已完成）

——

中注协

（信息部、业务监管部、标准部、研究发展部）

17

行业刊物

实现行业刊物的网络投稿和发布，实现审稿、编辑流程的电子化。

实现行业刊物的网络投稿。（已完成）

——

中注协

（期刊编辑部）

18

专业标准

实现行业执业标准制订流程的电子化和征求意见、技术咨询支持的网络化。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

中注协

（标准部）

19

中注协办公

自动化

（内部管理）

建设包括协同办公、人事、财务、资产、外事、通讯管理在内的中注协办公自动化系统，优化协会内部和外部办公环境，实现移动办公和无纸化办公，提升协会内部行政办公管理水平和协同效率。

启动办公自动化部分项目的建设工作。建成中注协与地方协会之间的会议视频系统。（已完成）

建设办公自动化系统。

中注协

（由办公室、信息部牵头，国际及港澳台事务部、财务部、信息技术部、人事部、服务部等参与）

——

20

地方协会办公自动化

（内部管理）

建设包括协同办公、人事、财务、资产通讯管理在内的地方协会办公自动化系统，优化协会内部和外部办公环境，实现移动办公和无纸化办公，提升协会内部行政办公管理水平和协同效率。

启动办公自动化部分项目的建设工作。配合中注协建设会议视频系统。（已完成）

建设办公自动化系统。

地方协会

——

（大型事务所信息化）

序号

任务名称

2011-2015年主要目标

2012年工作任务

及完成情况

2013年工作任务

责任主体

督导单位

21

独立性管理

系统

将独立性要求通过程序和软件实现自动控制和强制实施，用现代技术手段作为支撑推进职业道德守则的贯彻执行。

实现全面采用。一是已加入国际网络的大型会计师事务所，可使用国际网络的独立性管理系统；二是大型会计师事务所可自行开发符合要求的独立性管理系统；三是中注协指导开发独立性管理系统，推荐给大型事务所使用。

测试试用中注协指导开发的独立性管理系统。

大型事务所

（证券资格事务所）

大型事务所

（证券资格事务所）

大型事务所

（证券资格事务所）

中注协

中注协

中注协

22

项目管理系统

实现审计项目管理流程的信息化和自动控制，达到加强项目风险控制、监控项目进度、有效组织项目实施的目的。

实现普遍采用。一是已加入国际网络的大型会计师事务所，可使用国际网络的项目管理系统；二是大型会计师事务所可自行开发符合要求的项目管理系统；三是中注协指导开发项目管理系统推荐给大型事务所使用。

测试试用中注协指导开发的项目管理系统。

23

作业管理系统

贯彻实施风险导向审计的要求，建设具有识别、评估和应对重大错报风险功能，支持协同审计、具备知识集成的审计系统。

实现普遍采用。一是已加入国际网络的大型会计师事务所，可使用国际网络的作业管理系统；二是大型会计师事务所可自行开发符合要求的作业管理系统；三是中注协指导开发作业管理系统推荐给大型事务所使用。

测试试用中注协指导开发的作业管理系统。

24

客户管理系统

实现客户管理流程的全面信息化和自动化，集中管理和开发客户资源，并严格按照审计准则要求完成客户风险评估。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

25

后续管理系统

实现项目后期管理信息化，严格执行质量监控制度，对上级监管部门的报备数据进行统一管理、自动报备。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

26

门户网站

普遍在互联网上建立门户网站，用以提升形象、发布信息、拓展商机、在线服务、在线咨询、在线调查、招聘人员等，并能实现网站信息的持续更新。

全部完成。

——

27

内部管理综合系统

以信息技术支持和优化内部行政办公环境、内部管理水平和管理流程，包括财务管理、人力资源管理、培训管理、行政服务和决策支持系统，实现内部知识共享和支持会计师事务所科学决策。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

（中小型事务所信息化）

序号

任务名称

2011-2015年主要目标

2012年工作任务

及完成情况

2013年工作任务

责任主体

督导单位

28

独立性管理

系统

将独立性要求通过程序和软件实现自动控制和强制实施，用现代技术手段作为支撑推进职业道德守则的贯彻执行。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

中小型事务所

中注协

地方协会

29

项目管理系统

实现审计项目管理流程的信息化和自动控制，达到加强项目风险控制、监控项目进度、有效组织项目实施的目的。

一是具备条件的事务所，可自行开发或外购符合要求的项目管理系统；二是中注协指导开发项目管理系统推荐事务所使用。

测试试用项目管理系统。

中小型事务所

中注协

地方协会

30

作业管理系统

贯彻实施风险导向审计的要求，建设具有识别、评估和应对重大错报风险功能的审计系统。

一是具备条件的事务所，可自行开发或外购符合要求的作业管理系统；二是中注协指导开发作业管理系统推荐事务所使用。

测试试用作业管理系统。

31

后续管理系统

实现项目后期管理，包括档案管理、质量监控和报备管理，严格执行质量监控制度，对上级监管部门的报备数据进行统一管理、自动报备。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。

32

门户网站

普遍在互联网上建立门户网站，用以提升形象、发布信息、拓展商机等，并能实现网站信息的及时更新。

实现50%的事务所拥有网站（网页）。

在2012年完成的基础上新增20%的事务所网站（网页）。

33

内部管理软件

以信息技术支持和优化内部行政办公环境、内部管理水平和管理流程，包括财务管理、人力资源管理、行政服务等，实现内部知识共享和支持会计师事务所科学决策。

开展前期准备工作。

开展前期准备工作。