中国企业海外并购大事记（2004~2006年）

要适应经济全球化和入世后市场开放的新形势，中国必须在更广泛的领域、更高层次上融入世界经济体系，必须加快实施“走出去”战略。

　　2004年4月26日

　　TCL通讯宣布已与阿尔卡特签订谅解备忘录，双方将组建一家从事手机及相关产品和服务的研发、生产和销售的合资公司。新公司将在全球独家销售和分销阿尔卡特品牌的手机。此次收购还包括位于上海的一个生产基地和股权。

　　2004年12月8日

　　联想以6.5亿美元现金及价值6亿美元股票拿下了IBM包括Think品牌在内的PC业务，IBM持有18.5%的联想股份。而联想控股将在公司中占有45%左右的股份。根据双方达成的协议，联想还可在五年内使用IBM的品牌。此次收购，使得联想成为世界第三大PC厂商。

　　2005年6月8日

　　台湾明基电通股份有限公司(BenQ，以下简称明基)在北京宣布，正式与德国西门子公司(Siemens，以下简称西门子)签署了并购西门子手机业务部门的协议。根据收购协议，明基将收购西门子手机子公司100％的股份，交易最终将在该年的9月30日前完成。此次并购，使得明基一跃成为“年产超过5000万台手机的全球第四大手机生产商”。

　　2005年7月

　　美国东部时间7月19日，美国第三大家电巨头美泰宣布，海尔及其合作伙伴BainCapital和Blackstone集团已经退出了对美泰的竞购。自6月海尔联合BainCapital和Blackstone以每股16美元、总价12.8亿美元的初步收购要约介入美泰竞购战以来，其间伴随美国另一家电巨头惠而浦以13.3亿美元的高报价杀入，曾令形势变得错综复杂。随着海尔的退出，谜团已然揭开。

　　2005年7月23日

　　英国罗孚汽车的托管机构普华永道宣布，南汽最终购得罗孚。南汽此次以5000万英镑所购得的是只剩部分资产的罗孚。而此外上汽关于知识产权的问题也使得南汽的收购案交易虽然完成，但并未尘埃落定。有百年历史的罗孚汽车于2005年4月8日因负债14亿英镑而倒闭。上汽于2004年6月与其达成合作意向，但在充分考虑到负债风险之后，上汽于2005年4月中断了合资行为。

　　2005年8月9日

　　阿里巴巴（中国）网络技术有限公司（简称“阿里巴巴”）正式宣布收购YAHOO中国所有业务，包括门户网站、YAHOO搜索、即时通讯及拍卖业务等。通过此协议，YAHOO将拥有阿里巴巴35%的股份，同时将支付后者10亿美元。另外据雅虎提交的文件显示，本次并购及关联资产的10亿美元分为三个部分：2.5亿美元现金，价值3.6亿美元的淘宝网股票和未来有条件3.9亿美金购买阿里巴巴股票这三部分。本次并购案，可谓中国互联网史上最大金额的并购案。

　　2005年8月9日

　　华为正式向马可尼董事会发出收购要约，拟以6亿英镑（人民币约86.3亿元）收购英国著名电信设备制造商马可尼公司。马可尼是英国老牌设备制造商，2005年该公司在失去大客户英国电信（BT）的订单后，步履维艰；作为世界电信市场的新生力量，华为近年则凭借低价优势在海外市场动作频频，而此前马可尼与华为已经签署了互售产品的协议。

　　2005年8月22日

　　哈萨克斯坦石油公司表示，同意中石油以其全资公司中油国际（CNPC International）以41.8亿美元或每股55美元现金收购哈萨克斯坦石油公司全部权益。哈萨克斯坦石油公司在加拿大注册，在加拿大、美国、英国、德国和哈萨克斯坦证券交易所上市，其油气田、炼厂等资产全部在哈萨克斯坦境内，年原油生产能力超过700万吨。这是一起迄今为止中国企业最大的海外并购案。外电分析，对面临能源饥渴的中国来说，作为保证能源供应努力的一部分，在中海油收购优尼科失败后，中石油本次收购成功可以看成一个重要的标志性事件。中国必须继续实行走出去的战略，积极参与全球竞购。

　　2005年10月21日

　　中国移动集团对外宣布，旗下香港上市公司将采取自愿有条件现金收购要约的方式，以每股4.55港元的价格收购香港华润万众电话有限公司全部已发行的股份，收购总价值约33.84亿港元。万众是香港手机运营商之一，目前拥有１２０多万用户。这是作为中国最大的手机运营商的中国移动境外收购第一案。

　　2006年10月27日

　　海尔与三洋在东京签约，双方合作成立合资公司“海尔三洋株式会社”。合资公司注册资金5亿日元，海尔和三洋分别占60%和40%。海尔以现金入股，三洋则以原冰箱事业开发团队整体进入合资公司，合资公司将致力于全球冰箱新产品的研发，知识产权归合资公司所有。除此之外，三洋还将持有90%股份的泰国冰箱工厂出售给海尔，而三洋今后的冰箱将由海尔贴牌生产。